数据驱动医疗确实是风头一时无两的潮流热点。然而，它正要逐步让位给一个越来越流行且更为先进的概念：信息驱动医疗。

这两者听起来很像，但是实际上却有着极大的区别。数据与信息的关系就好比原材料和产品，原材料十分的重要，是生产的基础，但是仅对原材料囤积并不能带来有用的产品，为人创造价值。而信息，才是有形而具备可操作性的资产。唯有通过对多种数据的处理和有机整合，才能做到对信息的提取，以便于其发挥出应有的决策支持作用。

信息驱动医疗，这无论对临床医师，技术专家，企业家和IT专业人员来说，都是一个令人难以抗拒的愿景。而反过来说，建立一个能满足信息驱动医疗机构需求的健全数据基础架构，也将会对包括但不限于人口健康，患者自产数据，价值导向健康服务和精准医疗等领域带来革命性的发展。

当然了，正如弗吉尼亚大学（UVA）健康信息技术领袖威廉姆斯所说，在上述的信息及技术基础上，医院仍然需要决定使用哪些数据和来源做为原材料、制造出什么样的信息、以及如何把这些信息整合到实际应用中去这三个关键问题。

医疗信息及管理系统学会（HIMSS）分析执行副总裁牛顿表示：“医院目前尚未完全解决在技术，财务和体制方面会阻断数据流的潜在障碍。像数据的规范化，系统中定义、指标、以及来源的一致性，以及员工对这项事业的信服程度无一不是有机管理被采集数据并向信息驱动迈进的重要前提。而在供应商方面，根据HIMSS报告，当下最大的痛点是以大规模分析程序对数据集进行完全整合所产生的巨大成本。

“距离我们得以找到并实施一种舒适且可靠的方法来有效的从大数据中精炼出信息，再借由这些信息推动组织优先事项的推动，仍然有很长一段距离和各种各样的挑战。” 威廉姆斯说。这是一个雄心勃勃的目标，却从没有人认为它是触手可及的。

大数据的时代的开启已经有一段时间了，而当下这些数据并没有发挥出其应有的作用。现在已经是时候将重心从对数据的收集提升到到对可操作信息的提炼上了。只有这样，才能让临床医生，以及最终的患者切实受益于信息化的大潮。