伴随着国庆假期的结束，百奥利盟驻场开发团队已前往南京为世和基因开始第三期系统的开发。在此前，我们通过推动世和的实验室信息化进程，将其管理大大规范化，并以此得到了世界领先的实验室质量标准CAP认证。一个医疗检验所企业的成长必定会伴随着不断增长的信息化需求。在LIMS系统上，这增长体现在三个方面，新的信息化功能模块，对原有信息化功能模块的优化，和管理流程改革在现有功能模块上的体现。

        随着市场竞争的越发激烈，医疗检验所企业也必须要不断推陈出新才能保持竞争力。而这带来的则是更繁多且相互交错的产品线，复杂的生产流程，和对进一步精细化管理的需求。我们百奥利盟系统中内置的实验模块及操作流程自由配置的功能使得系统可以跟上企业日常的发展的成长。但是当企业需要进行全方位的优化或者产业链调整的时候，实验室信息管理系统同样也要有相当程度的优化。毕竟如同其他各种管理工具一样，实验室信息化带来的收益，同样受到木桶效应的影响。系统中信息的可靠性取决于最不受系统管理的部分。倘若在生产流程中存在有脱离系统控制的环节，那么其实在其下游的所有信息都是脱控的，这就削弱了使用实验室信息管理系统的意义。

        实验室的信息化其实可以理解为将其日常的实验生产流程在系统中建立信息化模型。出于成本，时间，以及操作友好度的考量，对实验室信息百分之百的完整记录是既不实用，也不现实的。这样一来，就要求系统对记录实验室中的哪些信息进行取舍。通过为众多客户服务积累的经验，百奥利盟总结出一部分公认必须记录的信息。在此之外，每个企业却也会根据自身管理的侧重点，选取不同的信息进行记录。伴随着企业的发展、实验流程的完善、人员素质的提高、信息记录的侧重点会发生转移。这侧重点的转移体现在实验室信息化进程中，就需要对原有信息化功能模块进行修改和优化。从另一个方面讲，当企业发展到一定地步，是必定需要对原有的管理流程进行优化，甚至进行结构化的改革。医疗检验所企业也不例外。由于LIMS系统在信息化实验室中的不可或缺性。为了使改革落到实处，与LIMS系统互相促进，就需要对实验室信息管理系统进行跟进修改。

        为了保持自身产品竞争力，医疗检验所企业往往需要采用新的实验工艺或者平台。这种情况下，实验室信息管理系统中就需要补足相对应的功能模块。诚然，由于生物实验仪器间具有相似性，部分新实验平台或实验环境的信息可以通过现有模块来管理。但是往往新的实验或仪器平台并不是为添置而添置，而是要么具有效率上或者可靠性上的优势，要么将带来革命性的产品。因此，采用原信息模块对其进行管理不仅不能很好的发挥其作用，还容易令原功能模块变得臃肿。为了避免人混淆新实验与原模块管理的实验，预防可能引入的错误，进而保证信息化的效用，还是应当对新平台配置对应的功能开发。

        我们为世和的第三期开发服务，便正是从上文所述的三方面展开。世和认识到，信息化是企业， 尤其是二代测序检验所企业突破生产力瓶颈的支撑，维持质量的保证。如要使信息化系统能长久的发挥作用，则在伴随着企业成长的同时，也需要不断的对其进行投入与深化。这一共识，正是我们与世和过往成功合作，以及日后进一步共同发展的重要基础。