随着信息化在实验室中的角色越来越重要，卫健委对临床基因扩增检验实验室的规范化要求日渐严格。当前实验室对于LIMS也越发重视。就管理的全面程度而言，LIMS可以分为生产型LIMS与行政管理型LIMS。生产型LIMS往往会对实验室检测的全过程进行跟踪，在对实验室信息进行记录的同时，也对实验室管理规则进行落实。而行政管理型的LIMS更多只是对实验室大体进行一个简单的记录，并不覆盖到实验生产全过程。很多时候，新建实验室会计划先上一个管理简单成本低廉的行政管理型LIMS 以应对初步验收的要求。这种做法看似节省了初始成本，实际上却为未来的成长埋下了隐患。

当实验室选用行政管理型LIMS的时候，就决定了他们需要通过大量的系统外Excel 甚至说是word等辅助工具来对样本与实验进行跟踪。在样本量较少的时候，这或许可行。然而，随着实验室的增长，样本量的增多，这些简单的辅助工具并不具备扩充或者升级的可能。举例而言，当实验室有了新的检测平台、新的检测项目、新的样本类型，引入了新的字段，那么原本的Excel表格模式肯定要发生很大的改动，而由于不存在高效的同步方式，对于一张表格的更改不会自动的应用到整个体系上来，这样每一个新的变更都会带来极大的管理成本。

从另一个角度而言，通过表格进行补充管理的这种原始的模式决定了其必然是难以调整、难以交接的。那么当负责管理这些表格或者文件的人更替或者临时出状况，那该怎么办呢？

这两者结合就带来了一个很常见的困境：管理制度的不明晰、管理工具的的低效开始拖累这些实验室前进的步伐，为了更近一步，实验室需要梳理自身的管理流程，优化管理工具，而这基本无一例外最终都会指向管理更为全面的生产型LIMS。然由于过往管理的混乱哪怕了解到新解决方案的迫切，实验室也很难从繁重的历史数据与日常管理任务中抽身出来作出转换。同时，实验室也需要保护自己的投资，过往在行政管理LIMS 上的投资将会变成沉没成本，拖慢变更的进程。很多时候，这种舍本逐末的投入是较为不理性的。

Bio-LIMS本身便是一套久经考验的管理思想与流程的结晶，里面充满了临床基因检验实验室巨头们的智慧。通过分期组件实施，减少每期投入，保护总体成本提高实验室的准确性和整体效率，使初创的实验室可以茁壮成长。